Oct28th

产品经理与领导的默契

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 1. 透过与领导的交流,才能更好的领导内心的想法。领导在想什么,你不能跟他相差太远。

2. 通过你的结构化的思维能力(主要指把问题以分条的形式说明白),能把领导想的给清晰的表达出来。

3. 领导毕竟站的高度与你不同,领导有明确要求的,只管执行,不要再去跟领导讨论太多。

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Oct25th

项目管理PM流程

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项目管理PM流程
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产品经理知识结构目录-做产品必须学的知识点
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Oct24th

敏捷开发:不要把头脑风暴会议和方案确定会议放在一起

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 产品经理由于自身认识方面的不足,是需要经常向团队其它专业成员请教或讨论的。
而这种讨论呢,有时候可以组织个会议进行头脑风暴,
有时候甚至根本不需要多人会议,而是产品经理直接去进行一对一的讨论。

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Oct24th

产品经理沟通中的“定”和“盯”

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产品经理的沟通能力在不同的阶段有不同的要求。主要记住“定”和“盯”
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Oct24th

产品经理主要做什么?

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对产品经理能力的要求是综合的,但以上几点属于关键能力。
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Oct23th

Web项目的一般过程

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 有关Web项目的一般过程

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